
会社の発展には、社員1人ひとりが個性や能力を最大限に発揮し、成長していくことが重要です。玉野化成では人事制度に「誠実」「連携」「挑戦」という3つの柱を設け、それらをバランスよく身につけて能力を発揮してくれる社員を高く評価しています。
また、この3つの柱を全ての社員にバランスよく身につけて貰えるように、社員1人ひとりの処遇を決定する人事評価の中にも取り入れ、新入社員から管理職までの各階層で人事制度が運用されています。
玉野化成では、より高度な知識や実践力を身につけるために、「階層別」「部門別」でさまざまな研修の機会を設けています。
各部には、全社員共通のスキルに加え、その部署ごとに必要なスキルを網羅した「教育体系図」があり、役職や入社年数・経験に見合った社内研修・社外研修を計画的に受講します。また、社員1人ひとりに合わせたキャリアプラン策定のため、年に2回上司との面談も実施し、きめ細やかにフォローしています。
社外研修では、社外の同じ階層、同様の職種の人たちと関わりを持つことにより、新しいことに気づいたり視野が広がったりと、研修の知識にプラスして成長することもできますし、社内研修では、他の部署の人とつながりを持ったり、互いに切磋琢磨することもできます。
社員の成長、スキルアップのサポートをしっかりと行う。それが玉野化成の教育研修制度です。

「資格手当」を充実させている玉野化成では、業務に関わる国家資格や、会社が認定した特定の資格を取得すると、難易度に応じて3000円、6000円、10000円の資格手当が支給されます。
例えば、資格を複数取得した場合、それが給与に反映され支給額がアップします。 会社としても社員の資格取得をバックアップしており、1回目の受験料は会社負担です。
がんばった分だけ自分に返ってくるのが玉野化成の魅力のひとつです。
| 玉野化成ってどんな会社? | ココが一押し!社内環境 | 福利厚生 | 各種制度 |